Корпоративная стратегия и развитие бизнеса

Корпоративная стратегия – это индивидуальный набор действий, который позволяет компании быть чем-то большим, чем просто суммой всех частей. Presqiuge имеет несколько основных убеждений о деятельности корпоративного центра. Он должен:

Не нагружать основную линию для достижения результатов

Построить убедительное видение и набор конкретных финансовых целей, которые охватят ключевые заинтересованные стороны.

Ориентироваться на создание портфолио лидерских позиций для получения высокой прибыли и перехода на более привлекательные рынки с течением времени.

Определить приоритеты портфолио (между подразделениями) имея доступ к улучшенной позиции, чем другие компании, развивая лидерский потенциал, а также рыночную
привлекательность и экономическую прибыль.

Использование приоритетов в портфолио для накопления дифференциального распределения ресурсов и дифференциальной задачи между подразделениями предприятия.

Стремление к системе повторного применения, которое создает конкурентное преимущество от результатов кривой обучения, полученные с помощью повторений, снижений сложности путем адаптации известным образцом, и быстрее, и надежнее принятия решений по инвестициям.

Консервативное управление структурой капитала для поддержания роста и обеспечения гибкости.

Presqiuge может помочь любой компании в создании и выполнении корпоративных задач высокопроизводительных компаний. Наш подход начинается с совместного партнерства. Вместе мы разрабатываем процессов и структур для поддержки ключевых инициатив, которые будут стимулировать высокую производительность. Используя точные, основанные на фактах анализы, мы гордимся тем, что помогаем клиентам создавать прагматичные и осуществимые стратегические планы, которые ориентированы на итоговые результаты.

Перспективы, которые открывает корпоративная стратегия, — это возможности горизонтального роста или диверсификации, а также непосредственно управление портфелем.