Банковская отрасль проблемы и решения

Услуги

Банковская
отрасль

Банковская отрасль столкнувшись с жесткой конкуренцией со стороны уже существующих и новых игроков, постоянными технологическими изменениями и постоянно меняющимися нормативными требованиями, банки теперь работают в быстро меняющейся, постоянно действующей среде. Мы работаем вместе с коммерческими, частными и розничными банковскими клиентами над разработкой и реализацией стратегий, направленных на решение сегодняшних проблем, а также четкого плана будущего лидерства.

Мы работаем с банками во всех регионах, чтобы помочь им адаптироваться и подготовить свой бизнес к изменениям рынка, обусловленным развитием цифровых технологий, динамическими потребительскими предпочтениями, ростом конкуренции и изменением правил.Все больше банков осознают, что для продвижения вперед необходимо использовать новые бизнес-модели, интегрировать цифровые и физические каналы, уловить лояльность клиентов и значительно сократить расходы. Наша консалтинговая команда решает все эти и многие другие проблемы.

Мы работаем с клиентами, чтобы:

Разработка выигрышных стратегий.

Мы корректируем бизнес-модели, переориентируем долгосрочную стратегию на основной бизнес, оцениваем бизнес-портфели, управляем продажами и исследуем новые рынки и партнерства. Мы также разрабатываем и поддерживаем полномасштабные преобразования и совершенствуем методы оценки рисков, как управленческие, так и технические.

Улучшение банковской стратегии направленная на клиентов, улучшение качества обслуживания клиентов и их лояльности. Мы модернизируем линейки продуктов, повышаем эффективность продаж и развиваем беспрецедентную лояльность клиентов, что повышает прибыль. Адаптируем каналы распределения и обслуживания для беспрепятственного включения цифрового и мобильного банкинга, а также внедрите передовые средства банковской автоматизации, включая автоматизированную автоматизацию процессов (RPA), машинное обучение и последние достижения в области искусственного интеллекта.

Эффективная банковская отрасль.

Мы предоставляем возможности для принятия решений, которые повышают организационную эффективность.Противостоять соблюдению. Мы помогаем сотрудникам, отвечающим за соблюдение нормативных требований и риску, и их командам удовлетворять требования более сложных нормативных актов, а также помогаем их компаниям развивать свои основные и конечные показатели.

Снижение затрат и повышение эффективности.

Мы снижаем затраты на бэк-офис и оптимизируем операции обслуживания, включая филиальные и банкоматные сети, а также онлайн и мобильные сервисы. Реализуйте весь потенциал информационных технологий. Мы поддерживаем клиентов в оценке и внедрении новых ИТ-процессов, которые позволяют быстрее принимать решения и быстро развивать технологии.

Слияние цифровых и физических активов и последующее влияние на ожидания потребителей и банковские возможности создают значительные проблемы и возможности. Усиление конкуренции со стороны стартапов в сфере финансовых технологий в сочетании с более строгим регулированием еще больше повышает важность принятия и выполнения правильных стратегических решений. Компании, которые оценивают риски в своей отрасли, могут лучше позиционировать себя для завоевания лояльности клиентов, выявления новых пулов прибыли и усиления процессов управления рисками.

Банки сегодня нуждаются в правильной стратегии и возможностях, чтобы иметь возможность трансформировать свой существующий бизнес и в то же время заново изобретать себя с помощью новых цифровых бизнес-моделей.Заработайте лояльность клиентов – и снижение затрат, которое оно приносит. Лояльность клиентов приносит значительные выгоды. Постоянные клиенты пользуются услугами больше, остаются дольше, часто обходятся дешевле, а также привлекают новых ценных клиентов. Это повышает заинтересованность банков в предоставлении нужного и аффективного обслуживания клиентов. Для наиболее важных для банковских клиентов взаимодействий, используются наиболее экономически эффективные каналы, которые заслужат их лояльность. Внедрить в организацию системы управления рисками и управления.

Банковская отрасль нуждается в надежных механизмах контроля рисков, с комплексными процессами принятия решений, чтобы защитить себя от опасного риска в настоящее время и адаптироваться к изменениям в правительстве и регулирующих органах в будущем. Оцените возможности в новых банковских пулах прибыли.

Большим катализатором изменений является быстрое развитие традиционных отраслевых пулов прибыли. По мере взросления рынков богатство смещается от депозитов к инвестициям. Банки во многих странах готовы воспользоваться возможностями роста в управлении капиталом, имея сильные отправные точки в транзакционных продуктах и распределительных сетях.

Победители всегда создают новые модели ценообразования и обслуживания, адаптированные для различных сегментов клиентов.

Гранты

Гранты на обучение
и на развите бизнеса.

Проект Presqiuge предоставляет гранты для стартапов и для развития бизнеса в рамках программы цифровизации бизнеса.

Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить вам лучший опыт.